为深入贯彻省都会更新集团等三家公司“百日攻坚?决胜整年”战略安排，抢抓四序度要害窗口期，精准谋划重点事情、研判市场趋势、剖析营业难点、立异破题行动，10月9日，六安公司组织召开“奋战四序度?决胜整年”收心会，以“收心归位、聚力攻坚”为目的，为整年使命冲刺吹响“集结号”。
会上，各部分紧扣年度目的使命，依次汇报阶段性事情希望并明确后续攻坚偏向�；惚ɡ讨�，各部分围绕营业推进、指标剖析、进度安排与计划统筹四大焦点维度，总结履历，直面现存短板与缺乏，同步梳理后续发力重点。为进一步凝聚共识、压实事情责任，确保年度目的高效落地，聚会团结目今事情现实提出三点要求：一是认清形势。收心是“硬要求”，攻坚是“硬使命”。二是聚焦重点。抓要害破难点，提能力见实效；三是扛起继续。以实干践允许，以斗争营生长。
此次收心会既是一次统一头脑、提振士气的“发动令”，更是一份明确使命、细化路径的“施工图”。六安公司全体员工将以此次聚会为契机，迅速从“放假模式”切换至“战斗模式”，以过硬作风、务执行动推进各项使命落地收效，在四序度攻坚中跑出加速率，全力冲刺年度目的，为集团转型高质量生长孝顺六安实力。
