金秋九月，战鼓擂动。为进一步解放头脑，凝聚实力，引发活力，周全冲刺年度指标使命，9月19日上午，省都会更新集团等三家公司召开“百日攻坚·决胜整年”专项战争启动会暨四序度谋划调理剖析会。60余名干部职工“列阵”会场，凝聚起“指标必达、项目必成、刷新必推”的统一共识，以高昂斗志向着高质量生长目的勇猛前行。省生态情形集团总执法照料（首席合规官）、董事会秘书、三家公司副董事长（主持董事会事情）戴斌出席聚会并讲话。三家公司党委副书记（主持党委事情）、总司理王成民主持聚会并安排百日攻坚使命。三家公司向导班子、各中心（部室）和各子公司认真人，以及有关焦点主干参会。
会上，集团党委副书记、工会主席、职工董事李芳宣贯了《省都会更新集团等三家公司2025年“百日攻坚?决胜整年”专项战争实验计划》，建设“百日攻坚”指挥部，明确“1620”攻坚系统，即围绕1个主题，推进指标逾额冲刺战等六大攻坚战争，落实20项详细事情。计划宣读后，销售运营中心、市场生长中心、定远公司作为代表划分认领攻坚使命，并以激扬的誓师讲话，转达出全员投身攻坚、全力冲刺指标的坚定信心。
在四序度谋划调理环节，综合治理中心转达了6-9月督做事情落真相形，进一步强化督办力度；财务融资中心、项目治理中心、销售运营中心依次转达并剖析了三季度谋划情形，并提出四序度事情重点。分享环节中，刚结业入职不久的大学生代表李梦琪团结2025年开展的“数字化营销系统化建设”，提出以“服务类产品+线上化”为焦点，通过双媒体矩阵，起劲向现代运营转型；六安齐云路都会更新项目常务副总司理徐宏，分享了以“三维驱动”构建城更项目运营系统的履历心得，为后续攻坚使命的推进夯实了基础。
聚会强调，要坚定信心，正视难题与机缘，以准确姿态和起劲态度，直面目今问题与挑战，以百日攻坚的精神，全力完成年度指标和重点事情。要转变头脑与作风，顺应转型需求，推动甲方头脑向乙方头脑转变，从“管控者”变为“服务者”，用优质服务与运营能力，赢得政府和客户的支持与相助；推念头关头脑向项目头脑转变，一切事情到项目、一切资源向项目、一切效果看项目。要聚焦重点使命，强化执行与刷新，团结工业结构与新营业生长，加速流程再造、文化重塑、激励重构，用刷新立异点燃内生动力。要守住底线红线，包管生长稳固与清静，守好资金链清静、干部职工步队稳固、信访维稳清静、工程及养老服务运营清静等，确保企业稳固生长。
聚会要求，要解放头脑，引发活力，自动跟上都会更新与康健养老的新形势新政策新偏向，起劲对接行业主管部分，加速探索具有自身特色的“城更+康养”生长新模式。要现金流为王，对内加大应收账款治理，起劲盘活存量，对外增强与金融机构的相助，拓宽融资渠道，既要求生涯，更要营生长；要修炼内功，全体职工要回归恒久价值追求，自动关注行业动态和优异案例，起劲生长为“懂妄想、懂运营、懂民生”的复合型人才，以加入者、孝顺者的主人翁心态起劲投身转型生长，在岗位上立功立业。要拥抱转变，顺应市场竞争，以“提升项目拓展能力”为焦点抓手，通过机制指导与资源支持，形玉成员“找项目、谋突破、共生长”的优异生长气氛。要以人为本，充分引发全体成员的坚定信心、热诚情怀与立异智慧，同时，需小心并抵制权要主义和形式主义、“小圈子”主义，以及糜烂蜕化、不思进取等不良民俗，以正向能量对冲负面危害，同心协力筑牢高质量生长基本。
